En una jugada estratégica alineada con su reestructuración corporativa, YPF anunció la venta de su participación en dos importantes agrupamientos de campos convencionales en la provincia de Mendoza. La transacción global alcanza los USD 405 millones y fue notificada oficialmente a la Comisión Nacional de Valores (CNV).

El movimiento responde al cumplimiento del Plan 4×4, diseñado por la conducción de la compañía, que busca liberar capital invertido en activos maduros y concentrar el 100% de la capacidad operativa en el acelerado desarrollo no convencional de la formación Vaca Muerta.

Un traspaso en dos bloques estratégicos

Las operaciones abarcan la transferencia de los yacimientos, sus infraestructuras de transporte por ductos y el inventario de insumos en almacenes:

• Clúster Chachahuén (USD 200 millones): La participación fue adquirida en conjunto por Energía Mendocina S.A. (Edemsa) y Compañía Andina de Petróleo y Gas S.A. Este bloque comprende el 70% de las áreas Chachahuén Sur y Cerro Morado Este, sumado al 100% de Puesto Hernández y Chihuido de la Sierra Negra (en su delimitación mendocina). Durante el segundo trimestre de 2026, el área registró una producción media diaria de 10.000 barriles de crudo y 0,03 millones de metros cúbicos de gas natural. La fecha operativa de traspaso se fijó con retroactividad al 1 de junio de 2026.
• Clúster Mendoza No Operado (USD 205 millones): Quedará bajo el control de San Benito Upstream S.A.U., firma perteneciente al grupo PeCom (unidad de negocios energéticos de la familia Pérez Companc). Incluye el 30,01% de la concesión CNQ-7 Gobernador Ayala y la mitad de la participación en CNQ-7A y Jagüel Casa de Piedra (activos repartidos entre Mendoza y La Pampa). Este paquete generó en el mismo periodo un volumen de 7.000 barriles diarios de petróleo y 0,04 millones de metros cúbicos de gas. Su fecha efectiva de cesión se estableció a partir del 1 de enero de 2026.

Ambas transacciones contemplan los ajustes de cierre habituales e impuestos (IVA), además de quedar supeditadas a las autorizaciones regulatorias de rigor.

El desprendimiento de Chachahuén marca un hito simbólico dentro de la cuenca cuyana: hace apenas una década, la propia petrolera calificaba a esta zona como uno de los pilares de expansión con mayor margen de crecimiento en su portafolio.

Sin embargo, en el escenario actual impulsado por el Plan Andes y la meta corporativa de alcanzar exportaciones nacionales de hidrocarburos por USD 30.000 millones para el año 2030, el rendimiento del no convencional ha desplazado prioridades. Hoy, el shale oil extraído de Neuquén ya aporta más del 70% del crudo extraído en el país, consolidando la salida de YPF de la explotación convencional madura en favor de activos de mayor escala y rentabilidad.