Los empleados de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) en Mendoza atraviesan un momento de gran desconcierto y preocupación. La reciente decisión del gobierno de disolver el organismo para crear una nueva agencia de recaudación ha dejado al personal sin información clara y en un ambiente de temor, según señalaron fuentes sindicales y trabajadores.
Este martes, en la sede de Garibaldi 18 en Ciudad, se realizó una reunión entre jefes de agencias y divisiones para discutir la situación. En simultáneo, los gremios anunciaron una asamblea que se replicará en todas las sedes del país a las 12 del mediodía, momento en que no habrá atención al público.
Oscar “Cacho” Cardinali, secretario general de AEFIP seccional Cuyo, expresó que los empleados no han recibido ninguna comunicación oficial más allá de lo que se ha difundido en los medios. “Solo sabemos que habrá despidos, pero desconocemos la magnitud en Mendoza”, afirmó el dirigente, añadiendo que el ambiente en las oficinas es de “mucha preocupación y temor”.
Actualmente, entre 300 y 350 empleados trabajan en las delegaciones mendocinas, aunque la mayoría se concentra en la sede de Garibaldi. A nivel regional, entre Mendoza, San Luis y San Juan, el número asciende a unos 600 trabajadores, que podrían verse afectados por la medida. Cardinali anticipó que, de concretarse despidos, el gremio tomará acciones judiciales en defensa de los afectados.
La disolución de la AFIP fue confirmada este lunes por el vocero presidencial Manuel Adorni, quien informó que más de 3.100 empleados serán despedidos a nivel nacional, lo que representa un ajuste del 34% en los cargos públicos. La nueva estructura, denominada Agencia de Regulación y Control Aduanero, busca reducir la planta estatal y lograr un ahorro anual estimado en $6.400 millones.
La decisión ha generado fuertes críticas en sectores gremiales y una gran incertidumbre entre los empleados. Mientras tanto, en Mendoza, el personal de la AFIP continúa a la espera de información oficial que aclare su futuro laboral.
