Representantes del sector privado turístico de Mendoza elevaron un pedido formal a la presidenta del Ente Mendoza Turismo (EMETUR), Gabriela Testa, para fortalecer los mecanismos de articulación con el Gobierno provincial y darle una mayor participación en la definición de las políticas estratégicas para la actividad.
La gestión de turismo viene siendo muy cuestionada por la oposición y las dudas sobre el manejo de fondos no han sido del todo evacuadas. Hay pedidos de informes del diputado Lucas Ilardo (quien mostró la nota), sospechas de giros a la minería, entre otras maniobras. Sí se sabe que Mike Amigorena cobró $36 millones por la campaña “Manso Destino”.
La presentación fue realizada el 13 de agosto por ocho entidades representativas del sector: AHEGA, AMAVYT, Bodegas de Argentina, la Cámara de Hotelería de Mendoza, la Cámara de Turismo de Mendoza, la Cámara de Turismo de San Rafael, la Cámara de Turismo de Malargüe y Mendoza Bureau.
En el documento, las instituciones señalaron que la actividad turística atraviesa actualmente un “escenario de particular complejidad” y, si bien reconocieron el trabajo desarrollado tanto por las cámaras y entidades empresarias como por el Gobierno de Mendoza para el posicionamiento turístico de la provincia, consideraron necesario profundizar la coordinación entre el sector público y el privado.
El planteo tiene como eje el funcionamiento del Consejo Consultivo de la Actividad Privada, órgano al que las entidades buscan otorgarle un rol de mayor incidencia en la planificación y definición de las políticas turísticas.
En concreto, solicitaron avanzar en cuatro medidas. La primera consiste en convocar a jornadas de trabajo que permitan realizar un análisis integral de la situación del sector y establecer los lineamientos para los próximos tres a cinco años. El objetivo es que ese proceso derive en un plan estratégico para el desarrollo turístico de Mendoza, elaborado de manera conjunta entre los sectores público y privado, tal como establece la Ley 8845.
La segunda propuesta apunta directamente al funcionamiento del Consejo Consultivo. Las entidades solicitaron iniciar las acciones necesarias para que este espacio adquiera “carácter vinculante”, de manera de fortalecer su participación efectiva en la definición de las políticas y acciones estratégicas para el desarrollo del turismo provincial.
El pedido supone, en términos institucionales, avanzar hacia una participación más activa del sector privado en aquellas decisiones que impactan directamente sobre la actividad turística y sus distintos segmentos.
El manejo de los recursos para promoción
Otro de los puntos planteados está relacionado con los recursos destinados a la promoción turística. Las entidades solicitaron que se informe al Consejo Consultivo sobre la disponibilidad estimada de fondos para 2026 y 2027, con el objetivo de que el sector pueda analizar y acordar la priorización y aplicación de esos recursos.
En paralelo, plantearon que los fondos destinados a promoción turística sean administrados por el propio EMETUR, pero en el marco de las políticas y prioridades que sean definidas conjuntamente dentro del Consejo.
La intención, según explicaron en la presentación, es mejorar la planificación y priorización de los recursos disponibles y establecer una mirada compartida sobre las estrategias de promoción de Mendoza.
“Entendemos que estas acciones permitirán fortalecer la articulación público privada, optimizar la planificación y priorización de los recursos disponibles y dotar al sector de una visión estratégica compartida para afrontar el escenario actual y sentar las bases para un desarrollo turístico sostenible y competitivo de la provincia”, señalaron las entidades en el documento.
El planteo no se limita, de esta manera, a una discusión sobre recursos para promoción, sino que busca instalar una instancia de planificación de mediano plazo en la que el sector empresario tenga participación formal en las decisiones.
Un pedido en un contexto complejo para el turismo
La presentación se produce en un momento en el que distintos actores de la actividad vienen expresando preocupación por el comportamiento del turismo y por las dificultades que atraviesa el sector, particularmente en materia de competitividad, costos y demanda.
En ese contexto, las entidades consideran que la respuesta requiere una estrategia que trascienda las acciones puntuales y permita establecer objetivos comunes para los próximos años.
El pedido de elaborar un plan estratégico de tres a cinco años aparece así como uno de los principales puntos de la presentación. La propuesta busca generar una hoja de ruta consensuada entre el Estado y los prestadores, cámaras y organizaciones que integran la actividad.
La nota concluye con un pedido de audiencia a Testa y la solicitud de una posterior reunión del Consejo Consultivo de la Actividad Privada, con el objetivo de avanzar en las instancias de trabajo propuestas.
De esta manera, el sector privado puso sobre la mesa una agenda que combina planificación estratégica, participación institucional y discusión sobre los recursos destinados a promoción, con la mirada puesta en los próximos años y en la necesidad de construir una estrategia turística compartida para Mendoza.
Apoyo apositor
El diputado Lucas Ilardo (Fuerza Patria) levantó la voz tiempo atrás sobre el funcionamiento del Emetur y propuso que sea una sociedad como YPF, con participación de privados pero con mayoría estatal. Testa le respondió con términos muy duros y evidenció la incomodidad del tema.
A eso se sumaron cuestionamientos al manejo de fondos, dudas sobre los gastos y la opacidad que hay sobre en qué se gastan y quién maneja los fondos de turismo. En realidad: cuáles son los criterios y las prioridades. El legislador compartió en redes sociales la nota y se expresó sobre el tema.
